skip to Main Content

Los met die rem op digitale innovaties!

Los met die rem op digitale innovaties!

“Digitale transformatie is belangrijk voor je concurrentiepositie. Maar hoe realiseer je innovatie als er steeds minder ruimte is voor investeringen.”

Alkmaar, 27 oktober 2022

Los met die rem op digitale innovaties!

Organisaties hebben steeds minder ruimte om te investeren in digitale innovaties. Het grootste deel van het IT-budget gaat naar beheer, onderhoud en het veilig houden van de bestaande IT-huishouding. Dit remt niet alleen de digitale transformatie maar gaat ook ten koste van de introductie van nieuwe digitale services. Terwijl juist díe een belangrijke bijdrage leveren aan de concurrentiepositie. Ze zijn cruciaal om interessant te blijven voor klanten.

“Digitale transformatie is belangrijk voor je concurrentiepositie. Maar hoe realiseer je innovatie als er steeds minder ruimte is voor investeringen.”

Alkmaar, 27 oktober 2022

Los met die rem op digitale innovaties!

Organisaties hebben steeds minder ruimte om te investeren in digitale innovaties. Het grootste deel van het IT-budget gaat naar beheer, onderhoud en het veilig houden van de bestaande IT-huishouding. Dit remt niet alleen de digitale transformatie maar gaat ook ten koste van de introductie van nieuwe digitale services. Terwijl juist díe een belangrijke bijdrage leveren aan de concurrentiepositie. Ze zijn cruciaal om interessant te blijven voor klanten.

Gemiddeld besteedt een onderneming 70 tot 80% van het IT-budget aan het in de lucht houden, en actueel houden, van zijn bestaande IT-systemen. De toenemende complexiteit van het IT-landschap, meer aandacht voor informatiebeveiliging en onder meer vervanging van oude technologie laten de exploitatiekosten verder stijgen. Personeelstekort bij veel IT-organisaties en -afdelingen vergroot het risico dat verdere digitalisering van je organisatie en klantbediening tot stilstand komt. Achterstallig onderhoud maakt je als organisatie bovengemiddeld kwetsbaar voor security-incidenten en de daaraan verbonden reputatieschade. Hoe realiseer je in deze omstandigheden alsnog de zo felbegeerde wendbaarheid die je in staat stelt om mee te ademen met de alsmaar dynamischer wordende markt?

Gemiddeld besteedt een onderneming 70 tot 80% van het IT-budget aan het in de lucht houden, en actueel houden, van zijn bestaande IT-systemen. De toenemende complexiteit van het IT-landschap, meer aandacht voor informatiebeveiliging en onder meer vervanging van oude technologie laten de exploitatiekosten verder stijgen. Personeelstekort bij veel IT-organisaties en -afdelingen vergroot het risico dat verdere digitalisering van je organisatie en klantbediening tot stilstand komt. Achterstallig onderhoud maakt je als organisatie bovengemiddeld kwetsbaar voor security-incidenten en de daaraan verbonden reputatieschade. Hoe realiseer je in deze omstandigheden alsnog de zo felbegeerde wendbaarheid die je in staat stelt om mee te ademen met de alsmaar dynamischer wordende markt?

 

Travel light: van CAPEX naar OPEX

Allerlei maatschappelijke en economische ontwikkelingen hebben ertoe geleid dat het principe van travel light hoogtij viert. Travel light wil zeggen dat je ervoor hebt gekozen om binnen je bedrijfsmodel zo weinig mogelijke assets (CAPEX-investeringen) op de balans te hebben. Minimaal bezit dus, en in plaats daarvan zoveel mogelijk naar gebruik afrekenen (OPEX). Hierdoor kun je veel sneller anticiperen op nieuwe marktomstandigheden. Dit roept een aantal vragen op. Hoe realiseer je een trendbreuk én genereer je meer investeringsruimte en menskracht om de digitale transformatie te realiseren? Hoe borg je een goede time-to-market van digitale innovaties?

 

IT-infrastructuur als dienst: cloud en XaaS

Flexibiliteit en wendbaarheid van IT is een must. De beveiliging van het IT-platform wordt echter steeds complexer en de benodigde IT- en security-specialisten worden schaarser. Uitbesteden kan dan een goed alternatief zijn. Met de opkomst van cloud en XaaS als distributiemodellen kiezen steeds meer organisaties voor een OPEX- in plaats van CAPEX-model. Een van de grote voordelen van deze diensten is dat ze gemanaged zijn, inclusief beheer en onderhoud. En minstens even belangrijk: je diensten worden voortdurend doorontwikkeld, zodat ze technologisch helemaal up-to-date zijn. Functionaliteit staat daarbij voorop. Omdat je de IT-infrastructuur als dienst afneemt, profiteer je van de schaalgrootte van de aanbieder. Dat is goedkoper dan wanneer je dit zelf doet. De menskracht die hierbij vrijkomt (met hun kennis van de organisatie en de business) kun je inzetten voor je klanten en digitale innovaties.

 

Business case

Uniserver neemt IT-infrastructuren over, migreert deze naar een flexibele en schaalbare clouddienst en biedt integraal management. Dat betekent 365 x 7 x 24 zorg voor beschikbaarheid, performance en veiligheid. Het Uniserver hybride cloudplatform is één van de grootste private Nederlandse cloudplatformen op Nederlandse bodem.

 

Diensten

Uniserver biedt uiteenlopende diensten om de versnelling van de digitale transformatie nog verder op te voeren door:

  • Bestaande legacy-applicaties te moderniseren.
  • Data platform voor AI-toepassingen te implementeren die het delen van data met derden veilig faciliteert.
  • Gebruik te maken van services vanuit de hybride cloud om bepaalde processen verder te digitaliseren.
  • Ons partner ecosysteem.

Beloftes

Dankzij de schaalgrootte van het Uniserver cloudplatform kunnen we de volgende beloftes doen:

  • De time-to-market van digitale innovaties versnellen.
  • 100 % flexibiliteit bij op- en afschalen applicatiemigraties.
  • Verbeterde prestaties tegen lagere kosten.
  • Gegarandeerde kostenbesparing van 10% procent ten opzichte van huidige IT-kosten.
  • Flexibele contracten zonder vendor lock-in.
  • Het bieden van een pad om, indien relevant, geleidelijk en beheersd te profiteren van de toegevoegde waarde van public cloudplatformen zoals AWS, Azure en Google.

Wat we doen

Concreet doen wij het volgende voor je:

  • Overnemen van lopende softwarecontracten, hardware-afschrijvingen en datacentercontracten.
  • Desgewenst nemen we IT-personeel over.
  • Migreren van bestaande IT-infrastructuur naar een flexibele, schaalbare en gestandaardiseerde IT-infradienst. Inclusief alle benodigde certificeringen, garanties voor beschikbaarheid, veiligheid en performance en 365 x 7 x 24 Nederlandse support.
  • Een erkende soevereine cloud. Dat betekent dat alle data altijd gegarandeerd op Nederlandse bodem staat in een datacenter dat ook eigendom is van een Nederlandse partij: Uniserver.
  • Duidelijke, flexibele contracten voor migratie en transformatie van applicaties.
  • Migratie door middel van een bewezen aanpak met een dedicated team.
  • Begeleiding van migratie door 175 hybride cloud-specialisten.
  • Regie van migratie door een ervaren team dat deze in het gewenste en passende tempo uitvoert.

Hoe we het doen

Voor inzicht in de maandelijkse kosten van de huidige IT-infrastructuur stelt Uniserver met de organisatie de totale eigendomskosten (TCO) op. Dit toont de kostenbesparingen die gerealiseerd worden bij de overstap naar de hybride cloud van Uniserver (10% gegarandeerd bij wederzijdse instemming). We kijken naar OPEX, risicobeperking én compliance-verbeteringen. Na overeenstemming over de migratie brengen we het IT-team van de organisatie op de hoogte van mogelijke migratieproblemen en verschillen tussen het oude en het nieuwe platform. Mogelijke valkuilen brengen we vooraf in kaart om problemen te voorkomen. Daarna nemen we de regie op basis van een migratieprojectplan. We beheren het proces, helpen met communicatie richting klanten en interne gebruikers en beginnen met de overdracht van verantwoordelijkheden.

Wil je meer weten?  Neem dan contact met mij op. Ik ga graag het gesprek met je aan!

Hans Hendrikx
Director Business Development Uniserver 
h.hendrikx@uniserver.nl | +31 6 50 66 57 19 | LinkedIn

Terug naar alle artikelen

Wij brengen de kracht
van de cloud naar de
Nederlandse markt!

Wat we doen
Back To Top
Uniserver